विदेशी मुद्रा - रणनीतियों 2013 - होंडा

5 शानदार रणनीतियाँ जो होंडा दुनिया के सबसे अभिनव कंपनियों लिंकन, अला में एक संयंत्र में होंडा सहयोगी हैं, जो प्रति वर्ष 8 करोड़ पाउंड स्क्रैप धातु को पुन: प्राप्त करती हैं। पोर्टफोलियो ड्राइविंग होंडा लिखने का रास्ता: दुनिया के अंदर सबसे अधिक अभिनव कार कंपनी ने एक सवाल के साथ शुरू किया जो मुझे उलझा हुआ था: यदि वैश्वीकरण को बहुराष्ट्रीय कंपनियों के लिए एक वरदान माना जाता है, तो इतने सारे बड़े निर्माता अपने घर बाजार के बाहर पैसे बनाने के लिए संघर्ष क्यों कर रहे हैं कुछ वैश्विक निर्माताओं ने इसे सार्वजनिक रूप से स्वीकार किया होगा, लेकिन अधिकारियों के साथ कई निजी बातचीत में मैंने इस कथन के कुछ संस्करणों को सुना: चीन और दक्षिण अमेरिका और अन्य उभरते बाजारों में पहले से कहीं अधिक उत्पाद बेच रहे थे, लेकिन हमारा मुनाफा मार्जिन फ्लैट से कम है, जब वे भी मौजूद हैं इस पहेली को हल करने के लिए, मैंने उन कंपनियों को खोजने की कोशिश की जो एक वैश्विक कारोबारी माहौल में काम कर रहे बहुराष्ट्रीय कंपनियों के लिए सफल मॉडल के रूप में काम कर सकते हैं, जिनसे मैं उन विशेषताओं की पहचान करने की आशा रखता हूं जो एक व्यक्तिगत व्यवसाय को अधिक लाभप्रदता मार्जिन पैदा करने, नवीन बनाने, सामाजिक रूप से जिम्मेदार तरीके से व्यवहार करने की संभावना , और रणनीतिक रूप से क्रिएटिव बनें, जहां यह एक पैरवी स्थापित करता है लगभग तुरंत, होंडा मोटर कंपनी बिल फिट शुरूआत करने के लिए, होंडा ने अपने घर के किनारे से बाहर की तरफ देखा है, इससे पहले कि अन्य निर्माताओं ने विदेशों में उत्पाद बेचने या बेचने का विचार किया। जब तक 1 9 50 के दशक में, जब होंडा केवल कुछ साल पुराना था, तो कम्पनी के संस्थापक, सोइचिरो होंडा ने, जापान में सीमित विकास के अवसरों को निराश कर दिया, यह घोषित करते हुए कि होंडा मोटर को एक अंतरराष्ट्रीय दृष्टिकोण बनाए रखना चाहिए और दुनिया के बाकी हिस्सों को समझना चाहिए संभावित ग्राहक आधार और कारखाना पदचिह्न इसका कोई आश्चर्य नहीं है कि, होंडा ने 1 9 5 9 के शुरू में अमेरिका में मोटरसाइकिल बेचने शुरू कर दिए और कुछ साल बाद ऑटो और न ही होंडा ने ऑटो उद्योग को अपने 1 9 74 सिविक के साथ दबदबा दिया, पहली कड़े अमेरिकी स्वच्छ वायु अधिनियम के उत्सर्जन मानकों को पूरा करने के लिए, हालांकि बड़ी अमेरिकी कंपनियां और टोयोटा ने दावा किया था कि आर्थिक रूप से एक इंजन का निर्माण करना असंभव था जो कि कार्य लक्ष्यों तक चलता था। या होंडा 1982 में अपने अन्ना प्लांट को खोले जब अमेरिका में कारों का सफलतापूर्वक निर्माण करने वाला पहला गैर-घरेलू ऑटोमेकर बन गया। होन्डस ने अमेरिका में आक्रामक जल्दी वैश्वीकरण की रणनीति को दुनिया के दूसरे हिस्सों में इसी प्रकार सफल सफल बनाये रखा था। चीन में कारों का उत्पादन करने वाली पहली जापानी कंपनी और भारत और दक्षिण पूर्व एशिया और अन्य दूरदराज के क्षेत्रों में इसकी कमाई का रिकॉर्ड ऑटो उद्योग की ईर्ष्या है वैश्विक परिचालन के अपने दृष्टिकोण की वजह से बड़े हिस्से में, होंडा, एक रिश्तेदार औद्योगिक नौसिखिया, के बारे में दावा करने के लिए बहुत कुछ है: बड़े अंतर से, होंडा दुनिया में सबसे ज्यादा 20 लाख आंतरिक दहन मोटर्स हर साल होंडा ने अपने इतिहास में कभी नुकसान नहीं लगाया है, और लगभग 5 का ऑटोमोबाइल ऑपरेटिंग प्रॉफिट अनुपात लगातार हंडस शेयर कीमत सितंबर 2008 के बाद दोगुना हो गया है, जब वैश्विक अर्थव्यवस्था ढह गई और होंडा वाहन सबसे टिकाऊ और लंबे समय तक चलने वाले हैं किसी भी ऑटोमेकर की, 75 कारों और ट्रकों के साथ, सड़क पर अभी भी पिछले 25 वर्षों में बेची गई। इसके बाद होंडा ने इतनी कुशलता से एक वैश्विक बहुराष्ट्रीय के रूप में क्या किया है, जो होंडा से दूसरे निर्माताओं के अलग-अलग रहस्य सामरिक सॉस को पांच सामग्रियों में विभाजित किया जा सकता है: 1. वैश्वीकरण, स्थानीयकरण न करें। किसी भी उद्योग में टोयोटा और अधिकांश अन्य बहुराष्ट्रीय कंपनियों के विपरीत, होंडा मुख्यालय द्वारा नियंत्रित एक शीर्ष-डाउन कंपनी नहीं है। इसके बजाय, होंडा विनिर्माण सहायक कंपनियों ने दुनिया भर में हर जगह स्वायत्त कंपनियों के रूप में काम किया, स्थानीय स्थितियों और उपभोक्ता व्यवहार के आधार पर वाहनों को डिजाइन और उत्पादन किया। द मशीन टू चेंज द वर्ल्ड में, ऑटोमोबाइल दुबला विनिर्माण के बारे में मील का पत्थर पुस्तक, लेखकों ने होंडा स्थानीयकरण की रणनीति की प्रशंसा अन्य शब्दों में एक ही स्थान पर करने के बारे में अपनी प्रतिबद्धता की प्रशंसा की, इसमें अपने प्रत्येक बड़े स्थानीय क्षेत्र में इंजीनियरिंग, डिजाइन और विनिर्माण कार्यों के संयोजन सुविधाएं। इसके विपरीत, लगभग सभी औद्योगिक कंपनियां, रैंपडी और घर के करीब अन्य तकनीकी और डिजाइन कार्यों को रखती हैं, जहां उन्हें अधिकारियों द्वारा प्रबंधित किया जा सकता है जो स्थानीय प्राथमिकताओं और परिस्थितियों से हटाए जाते हैं। 2. विरोधाभास गले लगाओ होंडा एक पूछताछ, ज्ञान-संपन्न संगठन है, जो मांग करता है कि सभी स्तरों पर कार्यकर्ता लगातार यथास्थिति के छेदों को ढंकते हैं। वे ऐसा करते हैं जो रोज़ाना, अक्सर सहज बैठने वाली बैठकों जिसे वांग्याह के नाम से जाना जाता है, जिसके दौरान बड़े और छोटे फैसले का पुनर्मूल्यांकन किया जाता है और एक बेहतर रणनीतिक या सामरिक विकल्प खोजने की उम्मीद में उनके सिर को बदल दिया जाता है। अपने अपेक्षाकृत संक्षिप्त इतिहास के दौरान, होंडा ने महत्वपूर्ण विचारों को बढ़ावा देने और तथाकथित सामान्य बुद्धि को पुन: सौंपने का एक तरीका के रूप में विरोधाभास का स्वागत किया है, जिसमें धारदार उम्मीदों के लिए नई प्रतिक्रियाएं तैयार की जा रही हैं। जैसा कि एक होंडा एग्जेक्यूटिव ने कहा था: मेरे लिए वाइगयाह का मतलब है सतत असंतोष। हमारी कंपनी में, आत्म संतुष्टि दुश्मन है एक बहुराष्ट्रीय संगठन के लिए इस प्रणाली का मूल्य अतुलनीय है दुनिया भर में ऑपरेटिंग रणनीति और विनिर्माण सुधारों को स्केलिंग करते हुए क्षेत्रीय प्राथमिकताओं का तेजी से जवाब देने के लिए, स्थानीय और अंतर्राष्ट्रीय स्तर पर निपुणता की तुलना में आजकल वैश्विक कंपनियों के लिए और भी महत्वपूर्ण नहीं है। और अंतर्राष्ट्रीय क्षेत्र में होंडास की सफलता के रूप में यह दर्शाता है कि, यह क्षमता सीधे तौर पर हर नए वाहन मॉडल के साथ निरंतर रीएक्सैमिनेशन से जुड़ा हुआ है, जो कि हर नए उपक्रम के साथ जो पहले से सच माना जाता है। 3. रोबोट इतना तेज नहीं है। यहां तक ​​कि सबसे बड़े औद्योगिक निगम रोबोट और स्वचालन के अन्य रूपों को लागत को कम करने और उत्पादकता को बनाए रखने के सर्वोत्तम तरीके के रूप में देखते हैं, होंडा एक अलग पथ को पसंद करते हैं। होंडा कारखानों उद्देश्य से ऑटो उद्योग में सबसे अधिक श्रमिक गहन हैं, केवल उन क्षेत्रों में रोबोट को रोजगार देते हैं जो खतरनाक होते हैं या अन्यथा स्पष्ट रूप से मशीनों से मनुष्यों के लिए कम फिट होते हैं होंडा का मानना ​​है कि assemblers बन गए हैं और उनकी नौकरी के लिए उनके उत्साह और, विस्तार से, स्थानीय नवाचार मशीनों की उपस्थिति से मूक है जिसका एकमात्र उद्देश्य कारों को सस्ता और इंसानों की तुलना में तेज बनाना है। चूंकि होंडा यह देखता है कि उत्पादन और गुणवत्ता मानकों को अक्सर स्तरों पर सेट किया जाता है जो तकनीक को प्राप्त कर सकती है और मानव कल्पना की असीम रचनात्मकता के बजाय। नतीजतन, एक स्थानीय सुविधा में प्रदर्शन को बढ़ाने के लिए, एक नए संभावित क्रांतिकारी प्रक्रिया का आविष्कार करने के बजाय, उपकरणों का एक नया टुकड़ा खरीदना होगा। सेंटर फॉर ऑटोमोटिव रिसर्च के मुख्य अर्थशास्त्री शॉन मैकअलिंडन ने कहा कि आप स्वचालित होने पर एक और सुधार के लिए असमर्थ हैं, 4. गर्म सीट में एक इंजीनियर रखो। चूंकि 1 9 4 9 में होंडास की स्थापना हुई, सभी कम्पनी के मुख्य कार्यकारी अधिकारियों (कंपनी के पिता, सोइचिरो होंडा सहित) इंजीनियरों रहे हैं, होन्डस के स्वामित्व वाले अनुसंधान और विकास इकाई के दिग्गजों एक असाधारण रिकॉर्ड है: बहुराष्ट्रीय कंपनियों में पारंपरिक ज्ञान यह मानते हैं कि सबसे प्रभावी मुख्य अधिकारी विपणन, बिक्री, या शायद कुछ भी इंजीनियरिंग में इंजीनियरिंग विशेषज्ञ हैं। नतीजतन, तकनीकी रूप से आधारित उद्योगों में भी सीईओ, फार्मास्यूटिकल्स या कंप्यूटर हार्डवेयर और सॉफ्टवेयर जैसे, वे वैश्विक आपूर्ति श्रृंखला या फैक्ट्री पदचिह्न को बेचने या प्रबंधित करने वाले उत्पादों को डिज़ाइन करने या बनाने के बारे में बहुत कुछ जानते हैं। अक्सर यही वजह है कि मुख्य कार्यकारी अधिकारियों ने मुख्यकरण के लिए अपने सबसे वफादार लेफ्टैनेंट्स के मुख्य कार्यपालक के लिए विश्वसनीय प्रॉक्सी और मुखबिर दोनों के रूप में कार्य करने के लिए, होंडा सीईओ की रैंपडी में उत्पाद की गुणवत्ता और प्रसंस्करण नवाचार, मुख्य रूप से नए वाहन मॉडल और सुविधाओं को डिजाइन करने और उन्हें तेजी से और बेहतर बनाने के लिए ताजा तकनीकों की अवधारणा में शामिल हैं। नतीजतन, प्रबंधकों के रूप में उनकी सफलता को तिमाही तिमाही के परिणामों से नहीं मापा जाता बल्कि इसके बजाय वे पूरे संगठन में व्यक्तिगत रचनात्मकता को कैसे विकसित करते हैं और कितनी अच्छी तरह वे निरंतर नवाचार का निर्माण करने के लिए अपनी विकेंद्रीकृत स्थानीयकरण की रणनीति के लिए होंडा की अद्वितीय कॉर्पोरेट संस्कृति को कितना अच्छा लगाते हैं। 5. फैक्ट्री लचीलेपन पर फोकस अन्य निर्माताओं के विपरीत, होंडा एक एकल विधानसभा लाइन पर एक से एक से कई ऑटो का निर्माण कर सकता है, और एक घंटे के भीतर एक नए डिजाइन वाहन पर एक लाइन को स्विच कर सकता है। इसके विपरीत, होन्डस के प्रतिद्वंद्वियों के लिए एक नए वाहन के लिए एक कारखाने को पुनः स्थापित करने में कुछ महीने लग सकते हैं। एक तरह से होंडा को प्राप्त होता है, यह प्रत्येक प्रमुख उत्पादन सुविधा पर सह-स्थित इन-हाउस इंजीनियरिंग के माध्यम से प्राप्त होता है, जो एक स्वतंत्र संचालन के रूप में काम करता है जो केवल स्थानीय जरूरतों पर केंद्रित है। लचीली कारखाने में उत्पन्न होने वाली कोई समस्या तुरंत इस टीम द्वारा संबोधित किया जा सकता है जो ज्यादातर कंपनियों मुख्यालय के पास स्थित है और कॉर्पोरेट शीर्ष अधिकारियों को रिपोर्ट करती है कि यह सुनिश्चित करता है कि लाइन के माध्यम से जाने वाली ऑटोमोबाइल की स्थिर धारा बाधित नहीं हो रही है। इस तरह के एक कुशल और फुर्तीला कारखाना सभी निर्माताओं के लिए पवित्र कंघी बनानेवाले की रेती है और होंडा ने ऑटो विश्लेषकों से इस चुनौती को चतुराई से नेविगेट करने की क्षमता के लिए उच्च अंक अर्जित किए हैं। वैश्वीकरण के संदर्भ में, होंडा लाभ स्थानीय बिक्री के रुझान और प्रतिस्पर्धी ब्रांडों की सफलता के आधार पर एक क्षण नोटिस में व्यक्तिगत मॉडलों के उत्पादन और क्षमता में परिवर्तन करने में सक्षम है। होंडा ने सिंक्रनाइज़ इंजीनियरिंग के रूप में जाना जाने वाले एक नवाचार के माध्यम से लचीला फैक्ट्री का आविष्कार किया: एक फैक्ट्री असेंबली क्षेत्र में आने वाले सभी वाहन सामान्य डिज़ाइनों को साझा करते हैं, जैसे ब्रेक या ट्रांसमिशन जैसे कार्यों के लिए समान स्थान और स्थापना तकनीक। नतीजतन, संयोजनकर्ता अज्ञातवादी हैं कि वे कौन से कार का निर्माण कर रहे हैं क्योंकि कारखाने में केवल छोटे भिन्नताएं एक समानता V6 से एक ओडिसी के अंतर को कहते हैं। जेफरी रोथफाडर एक पुरस्कार विजेता पत्रकार और इंटरनेशनल बिज़नेस टाइम्स में पूर्व संपादक-इन-चीफ हैं। उनकी नवीनतम पुस्तक है ड्राइविंग होंडा: इनसाइड द वर्ल्डज मोस्ट इनोवेटिव कार कंपनी। यह भी देखें: विश्व में 50 सबसे अभिनव कंपनियां 5 शानदार रणनीतियां जो होंडा विश्व की सबसे अभिनव कंपनियों, उन्नत प्रणाली 14 (दैनिक श्रेणी के साथ सरल व्यापार) 6 मार्च, 2009 - 07:22 पर उपयोगकर्ता द्वारा सबमिट की गई। स्टुअर्ट (बीई) द्वारा प्रस्तुत यह विधि मूलतः पिछले 24 घंटों की अवधि के साथ जोड़ी गई है। इस में, मैं GBPJPY का उपयोग करेगा, लेकिन कोई भी इसे किसी भी जोड़ी पर इस्तेमाल कर सकता है आप अपनी खुद की 24 घंटे की अवधि का चयन करते हैं - उदाहरण के तौर पर मैं 21:00 से 21:00 GMT1 (मेरा स्थानीय समय) का उपयोग कर रहा हूं। चयनित 24 घंटों के लिए उच्च, निम्न और बंद को चिह्नित करें। उदाहरण के लिए, पिछले 24 घंटे के लिए GBPJPY था: H138.67 L136.00 और C138.13 अब कुल आंदोलन (उच्च-कम) 267 pips था बंद कीमत से आप 267 कुल कदमों में से 25 खरीदें और बेचते हैं। इसलिए, 25 से 267 पिप्स 67 pips हैं, इस प्रकार आपके आदेश होंगे: खरीदें 138.80 (67 pips बंद करें) 137.46 (बंद करें - 67 pips) पर बेचें। अपने टीपी को केवल पिछले 25 दिनों के लिए सेट करें - इस मामले में भी 67 पिप्स सिद्धांत रूप में, यदि चुना हुआ युगल पहले के कुल कदमों में से केवल 50 को स्थानांतरित करते हैं, तो आपको लाभ होता है। अपने एसएल स्तर को विपरीत क्रम से 10 pips दूर सेट करें। मैंने सभी फ़ार्मुलों के साथ एक स्प्रेड शीट संलग्न किया है आपको बस इतना करना चाहिए कि आपको उच्च, कम और करीबी में रखा जाए, और यह आपको सभी आंकड़े देगा। आपकी खरीद, बिक्री, लाभ लेना और रोकना बंद करना आप किस समय क्षेत्र में हैं, इसके आधार पर, मैं आपका बाजार खोलने से पहले अपने ऑर्डर सेट करने का सुझाव दूंगा। मेरे मामले में यह 08:00 GMT में लंदन मार्केट होगा। धन्यवाद एक लाख, और पेशेवरों से वापस किसी भी फ़ीड की सराहना की जाएगी। तरह का संबंध, स्टुअर्ट (बीई) उपयोगकर्ता द्वारा 8 मार्च, 200 9 04:18 को प्रस्तुत किया। 9 मार्च, 2009 - 03:03 पर समरोन द्वारा प्रस्तुत स्टुअर्ट इस दिलचस्प प्रणाली को सबमिट करने के लिए धन्यवाद चूंकि मैं बाजारों को लगातार देख नहीं सकता, आईएम एक ऐसी प्रणाली की तलाश कर रहा है जिसे आप मूलतः सेट और भूल सकते हैं। यह उस संबंध में अच्छी तरह से काम कर सकता है मैं इसे देखने के लिए योजना बना रहा हूं कि मैं क्या परिणाम प्राप्त कर सकता हूं। जब मैंने आपके पास स्प्रेड शीट को डाउनलोड किया था, तो मैंने उस चीज़ को इंगित करना चाहते थे जो मैंने देखा। सूत्र जो लंबी प्रविष्टि और लघु प्रविष्टि दोनों उत्पन्न करते हैं, केवल उस उदाहरण पर सही हैं जो आपने शामिल किया (कक्षों की पहली पंक्ति)। जिन कक्षों का पालन करें, उनमें एक अलग सूत्र है जो आपके ऊपर सूचीबद्ध पद्धति से मेल खाता है। जब मेरी मैनुअल गणना में से कुछ स्प्रेड शीट द्वारा उत्पन्न मानों से मेल नहीं खाती तो मैंने विसंगति पर ध्यान दिया। बस एक निरीक्षण, मुझे यकीन है, लेकिन मैंने सोचा था कि आईडी उन लोगों के लिए बताता है जो इसे पकड़ नहीं सकते हैं। दोबारा, सिस्टम के लिए धन्यवाद 10 मार्च 2009 - 23:01 पर वेन द्वारा प्रस्तुत शुभ ट्रेडिंग, समानाल यह कम्प्यूटर पर हर समय सेट नहीं करने में बहुत मदद जोड़ सकता है क्या मुझे ये अधिकार मिल गया? आपका सिस्टम एक ही समय में लम्बी और लघु आदेश सेट करना है कृपया उत्तर के साथ जल्दी करो। मैं खुश परिणामों के साथ एक ब्रेक के लिए उत्सुक हूँ मैं इस साइट का आनंद लेता हूं और स्टुअर्ट वेन को स्टुअर्ट द्वारा 11 मार्च, 2009 को प्रस्तुत किया - 11:21 हाय वेन और सिनालोन, आपके प्रश्न के जवाब में वेन हाँ, आप एक ही समय में दोनों आदेश सेट करते हैं उम्मीद है कि कोई भी बाजार को खोलने के तुरंत बाद ट्रिगर करेगा और बाहर निकल जाएगा। और साइनालन, मैंने सूत्र में त्रुटि को ध्यान में रखा है। मैंने एक नया स्प्रेड शीट अपलोड कर दिया है I इसके अलावा, ध्यान रखें कि आप नए जोड़े के सूत्रों की आसानी से नकल कर सकते हैं - जैसे कि 2 दशमलव और 4 दशमलव बिंदु जोड़े। तरह का संबंध है, स्टुअर्ट मार्च 11, 200 9 - 13:15 पर मैरी द्वारा प्रस्तुत। आपके सिस्टम के लिए धन्यवाद स्टुअर्ट मुझे लगता है कि स्टॉप लॉज़ को शॉर्ट्स के विपरीत क्रम 10 पर सेट किया जाना चाहिए, और विपरीत क्रम - 10 लंबा के लिए क्या आपने 12 मार्च 2009 - 02:45 को स्टुअर्ट द्वारा प्रस्तुत किए गए दीर्घकालिक रुझान द्वारा ट्रेडों को फ़िल्टर करने पर विचार किया है। आपके कमेंट के लिए धन्यवाद। मेरे पास क्रमशः 10 और 10 में बंद होने वाले नुकसान के क्रमशः हैं I वर्तमान में यह भी एक प्रवृत्ति संकेतक का परीक्षण कर रहा है ताकि सामान्य प्रवृत्ति के आधार पर केवल एक ऑर्डर सेट किया जा सके इसके अलावा ग्रेविटी लाइन का केंद्र दिशा को इंगित करता है। (विदेशी मुद्रा-रणनीतियों-प्रकट-स्थिति-केंद्र-गुरुत्वाकर्षण-प्रकट) मैं परिणामों को लेकर खुश हूं, जैसे ही मैं संकेतक यहां पोस्ट करूंगा। मुझे लगता है कि यह केवल एक ही दिशा में निर्धारित आदेशों के लिए बहुत अधिक सुरक्षित होगा लेकिन एक को फ़िल्टर करने की आवश्यकता है स्टुअर्ट द्वारा 12 मार्च, 2009 को प्रस्तुत - 04:21। मैंने कुछ संकेतकों की सहायता से एक टेम्प्लेट बना दिया है जो कि दिन के लिए लोगों के आदेश को निर्धारित करने का तरीका निर्धारित करता है। टेम्पलेट में मेरे पास वेलक्सामा इंडिकेटर है, साथ ही साथ ग्रेविटी सूचक का केंद्र भी है। आप निर्धारित करेंगे कि किस समय के लिए व्यापार होगा, ग्रेविटी लाइन की सामान्य दिशा को देखें, और साथ ही वेलएक्सएएमए डॉट या अंतिम बिंदु पर भी देखें। यदि वेलक्सामा डॉट या अंतिम बिंदु पीला है - केवल एक छोटा क्रम अगर वेलक्सामा डॉट नीला है - केवल जगह एक लंबा आदेश मैंने देखा है कि यह सबसे अच्छा काम करता है, मेरे लिए, केवल GBP युग्मों का व्यापार करता है, और लंदन के बाज़ार के खुलने से ठीक पहले ऑर्डर करने की व्यवस्था करता है लेकिन कोई भी जोड़ी चुन सकता है, और किसी भी 24 घंटे की अवधि भी कर सकता है। मैंने स्प्रेड शीट फिर से संलग्न किया है, लेकिन सूत्रों के साथ एक 4 दशमलव और 2 दशमलव स्थान जोड़ी दोनों के लिए। धन्यवाद, और खुश व्यापार।